Marca Personal: Psicología y autoconocimiento

En un mundo donde los adolescentes de Taipei y los de Boston, alejadas por 12,409 kilómetros o 7,711 millas,  ven los mismos videoclips, leen los mismos libros y en definitiva tienen los mismos referentes,  ¿tenemos la posibilidad de saber que conductas, actitudes e incluso pensamientos son parte de mi identidad y cuales he adoptado por imitación social?

Eso también afecta al ámbito profesional, los directivos de Boston y Taipei consumen los mismos manuales de gestión de grupos, gestión del tiempo y se forman en las mismas Universidades para convertirse en directivos Top. Entonces, ¿existe una única forma de ser un directivo de éxito en este mundo global?

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MARCA PERSONAL: LOS PSICÓLOGOS ENTRAN EN ESCENA

La marca personal es un concepto nacido dentro del mundo empresarial y es concebida como la gestión de los recursos de una persona para trasmitir su identidad como lo haría una marca comercial.  El padre de este concepto fue Tom Peters a finales del siglo XX.

Con la explosión de las redes sociales, esta idea fue cobrando más y más importancia, siendo una temática habitual en blogs y páginas webs  de negocios.

El profesional que elabora su marca personal:

A | Debe tener unos valores personales determinados, escogidos en función de lo que quiere trasmitir. Podrían compararse a la cultura de empresa de una marca comercial.
B | Utilizar un estilo definido de comunicación, paralelamente en la empresa sería el departamento de marketing.
C | Marcarse objetivos económicos y de desarrollo de marca establecidos.  Su homologo en la empresa serían el plan estratégico y de viabilidad.
D | Definir sus ventajas sobre su competencia.

Alguna de las webs de referencia que defienden estas teorías son

http://vilmanunez.com/

http://www.brandingpersonal.com/

Pero el tiempo de desarrollar la marca personal sólo desde el punto de vista de un experto en economía está acabando. La marca personal como concepto ha madurado y es necesario que se trabaje desde un conocimiento más profundo de las características del individuo, de sus circunstancias y de sus fortalezas.

fondo7Coachs y expertos hablan de la importancia del autoconocimiento y del autoestima como pilares de la marca personal. El camino más natural, por lo tanto es aunar el trabajo de especialistas en marketing y de psicólogos en el desarrollo de la marca personal.

El psicólogo aporta una nueva visión al concepto de marca personal, ya que se genera un paso previo a los ya conocidos en la elaboración. En esa nueva fase se trabajaría el camino realizado hasta decidir elaborar una propia marca.

Objetivos:

A | Evaluar que acontecimientos o personas han sido determinantes para convertirse en la persona que se es actualmente y el origen de tus conductas.
B | Conocer de una manera certera que  hábitos emocionales, pensamientos y estrategias de afrontacion tiene el sujeto
C | Perder lastres emocionales, vicios negativos y disonancias cognitivas que impiden ser quien realmente quieres ser.
D | Conocer las fortalezas y puntos fuertes, basados en la propia  experiencia del sujeto y en test validados.
E | Tener un autoconcepto más realista tras trabajar en que elementos racionales y/o emocionales determinan ese autoconcepto.
F | Aprender las mejores técnicas de comunicación con uno mismo para mantener un autoestima sana.

 

aumenta-ventasEsta primera fase, hasta este momento desconocida o realizada por profesionales sin la preparación necesaria, generará un conocimiento mucho más eficiente de uno mismo para las siguientes fases del desarrollo de la marca personal y ayudará a que esta sea más personalizada y más sólida. Esta primera fase  sería solo una de las ventajas de contar con un psicólogo en un equipo de desarrollo de una marca personal, pero su aportación en cada una de las siguientes fases será también crucial. Hay que tener en cuenta la finalidad de generar una marca personal es obtener mejores resultados, por lo que el desarrollo de  la marca personal se convierte en una parte del proceso de consecución de objetivos vitales o profesionales. Nunca un fin en sí mismo.

 

Desde psicología y comunicación creemos que el mayor éxito de la marca personal radica en sacar el mayor rendimiento de ser uno mismo. En conocer y acentuar nuestras particularidades en busca de la coherencia entre mi mensaje personal y mi mensaje profesional. Una de las personas que ha sabido gestionar su marca personal hasta convertirse en un referente para muchos es Lizzie Velazques, este speech visto desde la elaboración de la marca personal es muy ilustrativo de como puede ser el proceso.

 

 

 

 

3 claves para tener éxito en la entrevista de trabajo

 

La crisis económica ha destruido cientos de puestos de trabajo castigando a nuestro país en el segundo lugar en la UE donde existe mayor cantidad de desempleados por cada vacante. Si bien es cierto que el ratio varía en función del sector siendo las actividades de ocio y construcción las más afectadas (192,5) y sanidad y servicios sociales las que menos (16,7), las cifras distan significativamente de las registradas en países como Alemania y Reino Unido donde tan sólo hay 2 y 4 desempleados respectivamente por cada vacante de empleo1.. Si a este dato añadimos  que España se encuentra entre los países con más titulados universitarios en la UE 2 (requisito imprescindible en muchos puestos de trabajo), es inevitable que la ansiedad ante una entrevista de trabajo aumente dado el gran número de aspirantes formados que postulan a un mismo puesto.

Los datos son contundentes: en la actualidad por cada puesto de trabajo vacante en España, 110 personas están en paro; en el 2007 sin embargo, por cada vacante había apenas 18 personas en situación de desempleo1.

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Estos y otros factores han supuesto que se haya incrementado la dificultad a la hora de conseguir un trabajo. Como consecuencia, en ocasiones la autoestima se ve mermada empezando a dudar acerca de la valía personal y profesional. Al fin y al cabo, las diferentes áreas de la vida de las personas se encuentran relacionadas (salud física y psicológica, trabajo, relaciones sociales, familiares, íntimas, etc.), por lo que una situación como el desempleo puede repercutir negativamente en el resto de facetas. Es por ello por lo que mantener un equilibrio en los aspectos importantes de nuestra vida contribuye en el bienestar personal.

improve-your-skillsEn el proceso de selección de un puesto de trabajo nos tenemos que enfrentar a candidatos/as muy competentes sobre los que nuestro curriculum debe destacar. Así, partiendo de una formación similar, serán nuestras habilidades personales y destrezas profesionales las que probablemente determinen quien es la persona idónea para el puesto. Por ello, cuanto más y mejor desarrolladas tengamos las competencias relativas a la vacante a la que optamos, mayor probabilidad tendremos de ser seleccionados/as. Sin embargo, las personas que finalmente son seleccionadas suelen distinguirse entre las demás en un aspecto fundamental: su actitud. ¿Y qué implica esa actitud diferente? ¿Qué podríamos aprender para adoptarla e influir positivamente en nuestra candidatura?

Estas personas, además de presentar capacidades posiblemente comunes al resto de aspirantes, muestran su interés y predisposición en cada uno de sus gestos.

 ACTITUDES DETERMINANTES

A | Mostrar seguridad y confianza en uno mismo/a.
B | Saber contestar a preguntas incómodas.
C | Ser capaz de controlar las emociones.
D | Mantener una expresión corporal adecuada.
E | Detectar las necesidades implícitas de un puesto de trabajo.
F | Elegir un vestuario acorde al contexto.
G | Saber como saludar al entrevistador/a.
H | Tener una expresión verbal fluida.

Otro aspecto importante a tener en cuenta y que provoca mucha incertidumbre en los candidatos/as, son las Técnicas de Evaluación Situacional (o Assessment Center) que suelen utilizarse en las entrevistas para medir determinadas competencias. Se trata de ejercicios, juegos, coyunturas, etc. en los que se pone a prueba a los/as aspirantes y se evalúa su respuesta. Este tipo de dinámicas suelen utilizarse también cuando se pretende un ascenso laboral para determinar si el candidato/a posee las competencias relativas al nuevo cargo.

 

consigue-empleo-buscadoEn este sentido, será crucial que seamos capaces de:

  • Entrever aquellas habilidades que se están evaluando.
  • Saber utilizar nuestras fortalezas para dar una respuesta efectiva.
  • Mostrar confianza a la hora de responder.
  • Ofrecer alternativas de resolución del problema planteado.
  • Mantener control emocional.

3 CLAVES PARA CONSEGUIRLO

  • Anticipa las preguntas:

    Por norma general la entrevista girará entorno a la información que aparezca en tu curriculum y ésta puede ser tanto explícita como implícita. Por ello es fundamental no sólo que seas consciente de cuanto has puesto (fechas, cargos, funciones, etc.), sino también de lo que puede transmitir de tu persona y las posibles incógnitas que puede despertar. Te proponemos que analices tus fortalezas y debilidades personales previamente y elabores un listado añadiendo preguntas relacionadas con cada una de ellas. De esta manera podrás reflexionar detenidamente acerca de la respuesta que deseas dar anticipando las posibles preguntas que te realice el/la entrevistador.

  • Reduce tu ansiedad:

    Los nervios suelen acompañar en el proceso de entrevista por lo que planificar y anticipar imprevistos puede reducir considerablemente tu ansiedad. Así, nuestra propuesta es que los días previos decidas qué ropa que te vas a poner (prepárala la noche anterior), cómo vas a ir (coche, transporte público, etc.) y qué debes tener en cuenta (gasolina, tráfico, horarios, etc.), cuánto tiempo necesitas para llegar 5´ antes, y cómo contactaras en caso de que surja algún imprevisto (tlf de contacto de la empresa).

  • Infórmate sobre la organización:

    Cada empresa tiene una misión, visión y valores sobre los que se fundamenta y que en principio, rigen su actividad. Por ello, buscar información relativa a la organización y analizarla puede ayudarte a saber cómo es, si te identificas con ella y si realmente quieres formar parte. Esta reflexión personal puede ayudarte a centrar tus esfuerzos en aquellas ofertas que realmente sean coherentes con tu persona. Te proponemos que eches un vistazo a los diferentes apartados de su página web, contactes con alguna persona que trabaje allí y/o leas noticias relacionadas con la empresa.

 

 

 REFERENCIAS

1ASEMPLEO-Afi: http://www.asempleo.com/boletines/notas/NP_AML%20May14.pdf

 

2 Panorama de la educación (OCDE, 2013): http://www.mecd.gob.es/dctm/inee/internacional/panoramadelaeducacion2013informe-espanol.pdf?documentId=0901e72b816996b6

 

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3 Consejos para ascender en el trabajo

Vivimos en una época de cambios. Cambios que irremediablemente afectan al mundo laboral y precisan de adaptación por parte de directivos/as y colaboradores/as. Cambios que implican el desarrollo de nuevas habilidades y destrezas para su óptima gestión. Cambios, en definitiva, cuya velocidad reclama rediseñar el concepto de formación hasta ahora percibido en aras de la especialización demandada por las necesidades de una nueva era.

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¿Cómo ascender en el trabajo?

improve-your-skillsComo resultado para alcanzar el éxito en el ámbito profesional no es suficiente llevar a cabo nuestras funciones adecuadamente, sino que es preciso adaptarse a las exigencias actuales y futuras de un mundo en constante transformación. Raymond Kurzweil1, reconocido tecnólogo de sistemas e inteligencia artificial y director de ingeniería en Google, predijo en su Ley de rendimientos acelerados 2 un crecimiento exponencial del progreso tecnológico. Este incremento, que contempla las tecnologías no solo del presente sino del futuro, supone un impacto decisivo en el conocimiento del ser humano y, en consecuencia, en el modo de interacción con el mundo que nos rodea. Asimismo, La Curva de Duplicación del Conocimiento 3 de R. Buckminster Fuller 4, ha revelado que hasta 1900 el conocimiento humano se duplicaba aproximadamente cada siglo; tras la Segunda Guerra Mundial, cada 25 años, y en la actualidad en aproximadamente 1 año. Para el 2020 sin embargo, es decir, en apenas 5 años, se calcula que el conocimiento se duplicará cada dos o tres meses.

La revolución digital trae consigo nuevas formas de comunicación e interacción que desdibujan las fronteras geográficas tradicionales en beneficio de la interconexión global. Este avance tecnológico requiere por tanto una eficaz adaptación por parte del ser humano que, además, diferenciará a las personas: la diferenciación de hecho ya no versará en relación al conocimiento almacenado que se posea, sino a la habilidad para gestionarlo y a la capacidad resolutiva.

 

VIDEO: ¿Cómo será el mundo en el 2020? (Telefónica):

A este hecho, cabe añadir que el área profesional de las personas constituye un pilar fundamental para el desarrollo personal, siendo vital poder satisfacer las necesidades y motivaciones que, en este ámbito, se nos plantean. De hecho, las diferentes facetas de la vida de las personas se hallan íntimamente relacionadas (trabajo, relaciones personales e íntimas, amistades, salud, etc.), por lo que el crecimiento y desarrollo positivo en una de ellas beneficia directa o indirectamente a las demás

 

la-vida-es-maravillosaTodos estos cambios y requerimientos contribuyen a que en la actualidad el obtener un puesto de trabajo sea una ardua tarea. En el proceso de selección nos enfrentamos a otros candidatos/as muy competentes sobre los que debemos brillar. Por lo que, partiendo de una formación técnica similar, serán nuestras habilidades y destrezas personales las que determinen qué postulante obtiene el puesto. En este sentido, cuanto más y mejor desarrolladas tengamos las competencias relativas al trabajo al que optamos,  mayor probabilidad tendremos de ser elegidos.

 

 Pero si nuestro objetivo es promocionar, además de diferenciarnos en relación a las competencias necesarias para el puesto en la actualidad, es clave tener presente también las necesidades que en el futuro tendrá ese mismo cargo. Si tenemos en cuenta los cambios tecnológicos y sociales anteriormente mencionados, y aprendemos nuevas habilidades que se ajusten a las necesidades futuras, nuestra candidatura destacará decididamente sobre el resto de aspirantes.

Por tanto, para alcanzar el éxito en el ámbito profesional ya no basta únicamente con hacer adecuadamente el trabajo, sino que es necesario saber amoldarse al escenario actual y convertirse en un profesional completo.

 

QUE ME HACE EFICIENTE

A | Ser capaz de optimizar los recursos personales

B |  Potenciar fortalezas propias y de los colaboradores/as

C | Maximizar y desarrollar las capacidades del equipo de trabajo.

D | Saber generar ambientes positivos y atractivos.Conocer el modo de maximizar la venta de tus servicios.

E | Saber comunicar de forma original y carismática aquello que te diferencia a ti o a tu marca.

 

3 aspectos fundamentales del éxito profesional y las claves conductuales para alcanzarlo:

  • Conócete en profundidad:

    Este aspecto es fundamental a la vez que complejo. La mayoría de personas consideran conocerse a la perfección, sin embargo en muchas ocasiones les cuesta determinar qué les llevó a actuar de una forma concreta. Entender quiénes somos realmente, cuáles son nuestras fortalezas y debilidades, qué nos hace reír o llorar, qué cosas son importantes para nosotros/as, cuáles son nuestros valores personales o qué significado queremos darle a nuestra vida, puede ayudar a conocernos mejor y a crecer tanto a nivel personal como profesional.

  • Potencia a las personas que trabajan contigo:

    coaching-profesionalCada puesto de trabajo requiere unas funciones que, en ocasiones, limitan la capacidad de quien lo realiza. Todas las personas poseen un valor único al tener sus propias destrezas, intereses, aficiones, inquietudes, etc. que son desperdiciados si no se conocen y utilizan. Así, es fundamental conocer a las personas que colaboran con nosotros/as y saber cómo poder obtener de ellas su máximo potencial. Para ello, puede ser de utilidad que entables conversaciones con ellos/as con este único objetivo y/o que propongas actividades en las que puedas observar cómo interactúan, los recursos que utilizan, los temas que les interesan, etc. Contribuir en su desarrollo individual generará beneficios grupales.

  • Genera vínculos y sentimiento de pertenencia:

    Una organización puede entenderse como una familia. En ella, cada una de las piezas que la componen tiene un efecto directo o indirecto sobre el resto, por lo que su unidad dependerá en gran parte de las relaciones y vínculos establecidos entre las personas que la forman. Asimismo, la necesidad de pertenencia del ser humano como especie exige la necesidad de formar parte de un grupo, sentimiento que favorece el bien común. Como líder, es fundamental conocer, entender y saber gestionar estos aspectos, por lo que te proponemos que fomentes y pongas en práctica aquellos valores con los que quieras que te identifiquen a ti y a tu equipo de colaboradores/as.

 

 REFERENCIAS

1- Kurzweil, R.: http://www.kurzweilai.net/ray-kurzweil-biography

2- Ley de rendimientos acelerados (The Law of Accelerating Returns): http://www.kurzweilai.net/the-law-of-accelerating-returns

3- La Curva de Duplicación del Conocimiento (The Knowledge Doubling Curve):

http://www.industrytap.com/knowledge-doubling-every-12-months-soon-to-be-every-12-hours/3950

4- Buckminster Fuller, R. : https://bfi.org/about-fuller/biography

 

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